“激發潛能 提升績效”HR沙龍活動在正航大陸總部舉行

聽說

這個夏天

比天氣更熾熱的是

在正航軟件大陸總部舉行的

“激發潛能 提升績效”HR沙龍活動

6月21日下午

HR沙龍活動如火如荼地開展着

炎炎夏日也抵擋不住

來自各地各行業的

企業家、HR、企業高管的熱情

大家跟這個季節的天氣一樣,滿滿的熱情

HR沙龍活動現場

此次沙龍活動由正航軟件和盟亞知識管理學院聯合舉辦,從人才管理全貌介紹、人才測評工具解盤、人力資源實務案例分享、績效管理信息化遇到的問題等四個方面進行分享和探讨,旨在快速激發企業工作潛能,提升績效!

激發潛能 提升績效

盟亞知識管理學院廈門分公司總經理付維女士及其顧問團隊從企業需要什麼樣的人才、如何找到和留住高績效人才,引入勝任力行為、性格特質等人才測評工具進行分享。尤其對勝任力行為量表和性格特質量表的個人報告進行解讀。

hr沙龍講師正在講課

“勝任力這座“冰山”是由“知識、技術、能力”等水面以上的“應知、應會”部分,和水面以下的“價值觀、自我認知、驅動力、個性”等情感智力部分構成的。不同的崗位、不同的管理層級,所需要的勝任力也有所不同。作為企業管理者需要了解每個員工的性格和勝任力,可以清楚得知道員工對應崗位的匹配度,合理分配資源,發揮個人所長,有效激勵員工動機,提升工作績效。 ”

企業人力資源績效管理信息化

緊接着,正航軟件全國項目管理部總經理陳良芳就“企業績效管理信息化遇到的問題”展開分享探讨。作為擁有十多年企業經營管理實戰經驗和豐富的HRM信息化服務經驗的顧問式管理者,陳總總結出當前企業常常面臨的績效管理方面的問題引發大家的深思和共鳴。

正航軟件hr沙龍

“1、目标共識達成方面:很多企業還是停留在拍腦袋、按曆史成長比例去定業績标準;個人、部門與公司目标沒有真正串聯;沒有大數據分析決策數據為支撐。

2、績效KPI制定複雜,出現偏差:指标過多、不聚焦;指标錯誤、不精準;把過程當結果,定性當定量;績效方案信息化靈活度不夠。

3、主觀評分成主流,背離SMART原則:考核數據往往無法在系統中收集;老好人打分,考核結果失真;根據分數結果來定級;強制分布,輪流做莊。

4、績效評價及溝通機制流于形式:中基層管理能力不足;目标與日常工作兩張皮;信息化工具對績效操作體驗度不友好。

5、績效提升措施,缺乏有效手段:績效獎金的問題;技能提升培訓不到位;績效結果沒有系統性和人才管理聯接起來。”

正航軟件福建分公司總經理陳麗玲掀起互動熱潮

正航軟件福建分公司總經理陳麗玲掀起互動熱潮

通過本次沙龍活動交流,來自各行各業的管理層幹部都收獲滿滿的幹貨,會後仍然意猶未盡地與講師熱烈讨論。

沙龍互動交流中

此次沙龍旨在在幫助企業掌握關鍵人才評估的重要維度和指标,解讀不同的企業發展周期人才使用的規律和模式,為關鍵人才提供高效工作的環境和工具,重視和提升績效方面的管理,打造真正意義上的企業優秀團隊。

http://44ld0.dns8f4r.top| http://vm9dxz8k.dns8f4r.top| http://7hn0p7h.dns8f4r.top| http://plbjr.dns8f4r.top| http://97rwrg3.dns8f4r.top|